为深刻贯彻落实市委十二届九次全会心灵及市当局近期有关会议工作要求 ，积极应对当前复杂严格的经济靖】潆市场环境 ，深度挖掘企业内部潜力 ，全面提升公司运营效能、发展质量和经济效益 ，昆明尊龙集团股份有限公司（以下简称“公司”）于2025年9月1日上午召开了“真抓实干转风格 提质增效降成本 奋力推动尊龙集团高质量发展”工作推动会 ，部署推作为风转变与降本增效工作 。公司班子成员、中层干部及在昆子公司班子成员现场出席会议 ，市域表子公司班子成员通过钉钉视频参与会议 。
各部门、各子公司结合工作现实 ，汇报了当前工作发展情况、成本效能及存在的问题 ，就若何进一步转变工作风格、实现提质增效、确保公司稳重经营发展深刻互换 ，并提出了具体的措施和法子 。
会议指出 ，当前经济环境复杂多变 ，公司发展既面对机缘也面对挑战 ，整个干部职工必须复苏意识到转变工作风格、提升发展质效、严控运营成本的沉要性和紧迫性 。这是公司应对市场竞争、实现可持续发展的内涵要求 ，也是推广国有企业经济责任、政治责任和社会责任的具体体现 。
会议强调 ，一是聚焦“真抓实干” ，坚定旋转工作风格 。各级辅导干部要强化责任担任 ，率先垂范 ，主作为为；要进一步优化工作流程 ，提高处事效能 ，营造求实高效、干事创业的优良氛围 。二是锚定“提质增效” ，全面提升运营治理水平 。各出产经营单元要以执行设备更新刷新为契机 ，提升出产设施设备的先进性 ，切实提高设备使用效益；要持续优化工艺流程 ，科学合理排期排产 ，精准高效适配人岗 ，确保工作质量不打折扣的前提下不休提升运营效能；要激励技术改革 ，通过工艺技术的进取提升产品附加值 ，降低能耗 ，造就新的增长点 。三是狠抓“降本控费” ，全力拓展盈利空间 。要缜密结合现实 ，萦绕成本节造关键环节 ，深刻调查钻研 ，找准问题本原 ，精准施策发力；要进一步执行精密化治理 ，聚焦能源亏损、物资采购、出产成本、人力成本、财政用度、项目建设等关键领域 ，深挖降本潜力 。要深刻详细抓牢、抓实项目前期工作 ，对峙科学规划与高效执行并沉 ，展示专业水准和责任担任 。
公司党委书记、董事长曾锋在总结讲话中提出：“想都是问题、做才有答案 ，要勤于思虑 ，更要付诸行动 。”要求各部门及子公司进一步统一思想、提高意识 ，结合自身现实 ，深刻钻研和细化降本增效工作措施 ，不折不扣抓好“转风格、提效力、降成本”各项工作落实 ，为推动尊龙集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展奠定坚实的基础 。